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人才理念

人才理念

  • 分类:人力资源
  • 发布时间:2022-03-10 11:47:30
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  “以人为本,人尽其才,唯才是举”,以此理念为宗旨,实施企业人力资源管理,视员工为企业的“第一资本”,将企业建设成为“学习型企业”,为员工营造实现人生价值的最佳职场,将员工塑造成为综合素质不断完善、更趋完美的人才,不断完善员工激励政策,加强员工的培训,建立良好的员工工作环境和丰富的娱乐文化生活。

  坚持科学的“以事定岗,以岗定人”的原则,对职位设置与管理,实行动态职务分析与动态定员法,灵活调整职位设置与人员配置。

员工工作准则

  “四 治”:治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治乱上水平。

  “五个绝不”:绝不让工作事项在我这里延误;绝不让工作差错在我这里发生;绝不让不良风气在我这里出现;绝不让员工在我这里受到冷遇;绝不让公司的形象在我这里受到伤害。

  “六查六看”

  一查工作状态,看工作日是否遵守上下班制度,是否有上班时间炒股、玩电脑游戏或脱岗、聊天、串门、干私活等现象。

  二查制度建设,看各部门是否按照公司制度的要求,全面执行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、等各制度。

  三查工作效率,看是否存在办事拖拉、推诿扯皮、人浮于事、互相製肘等问题。

  四查工作态度,看各部门是否有“缺位”、“越位”现象,存在工作不热情、不规范的现象,有没有敷衍塞责、应付差事,工作态度是否存在“橫、冷、硬”的问题。

  五查行政行为,看是否存在通过工作之便营私舞弊、收受贿赂,损害公司形象和利益的行为。

  六查执行力,看部门执行公司的决议决定情况,是否按照上级部门的布置和效能建设的要求完成任务;看主观能动性怎么样,是否“难”字当头,存在消极依赖、“等靠要”等思想,是否存在上有政策下有对策的现象和行为。

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